Steward-Owned: missie gedreven én betrokken

Albron is een steward-owned organisatie. Deze term is relatief nieuw in formele bedrijfsstructuren. Maar de principes erachter zijn al langer aanwezig bij veel organisaties. Bij Albron zelfs al vanaf de oprichting van onze organisatie, 125 jaar geleden. Wat houdt ‘steward-owned’ precies in? En hoe geeft Albron vorm aan deze bedrijfsstructuur?

Wat betekent steward-owned?

Vrij vertaald staat ‘steward-owned’ voor ‘eigendom van rentmeester’. Een steward/rentmeester zorgt voor iets dat hem is toevertrouwd. Hij heeft de verantwoordelijkheid om iets te behouden, te beschermen én te verbeteren voor toekomstige generaties.

In de bedrijfswereld werkt dit ook zo bij een steward-owned organisatie. Bestuurders van dit type organisatie leiden het bedrijf met een focus op duurzame groei, maatschappelijke verantwoordelijkheid en het welzijn van alle belanghebbenden. En de winst? Dat is geen doel op zich, maar een middel om de langetermijndoelen te halen. Want in plaats van zoveel mogelijk winst te maken voor externe aandeelhouders, wordt de winst geïnvesteerd in de organisatie én gebruikt voor maatschappelijke en ecologische doelen.

Albron 125 jaar steward-owned

Tot zover de theorie. Over naar Albron: de oudste steward-owned organisatie van Nederland. Onze foodserviceorganisatie is onderdeel van een stichting. Jan Willem Hilbron, algemeen directeur, legt uit: “Ons doel is niet winstmaximalisatie, maar een gezonde bedrijfsvoering die groei mogelijk maakt en daarnaast de stichting voedt. Bij Albron wordt ons rendement niet uitgekeerd aan aandeelhouders, maar vloeit de helft van de winst terug naar de groei van Albron en de andere helft via Stichting Albron naar de maatschappij.”

Bij alles wat we doen, willen we dat iedereen er beter van wordt. Onze gasten, onze klanten, onze partners, onze medewerkers én de wereld om ons heen. De stichting ondersteunt daarom sociale projecten op het gebied van gezonde voeding zoals LunchMaatjes. Zij verzorgen lunches op basisscholen. Want: ieder kind heeft recht op een gezonde lunch.

“Ons doel is niet winstmaximalisatie, maar een gezonde bedrijfsvoering die groei mogelijk maakt en daarnaast de stichting voedt.”

- Jan Willem Hilbron

Algemeen directeur Albron

Focus op impact

Wist je dat we maar liefst de helft van onze opbrengst via de stichting inzetten om sociale projecten te financieren? Dus ieder bord dat wij serveren, draagt bij aan de maatschappij.

Op het gebied van duurzaamheid en de noodzaak voor gezonde voeding maken we verschil. Elke dag weer. Samen met onze collega’s, partners en opdrachtgevers. Onze ambitie? Groei! Want als wij groeien, dan groeit onze impact met ons mee.